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鹰潭市余江区税务局:抓好内控平台建设强化工作监督

       鹰潭市余江区税务局把内控机制建设作为税务部门落实全面从严治党的重要抓手,大力推进内部控制监督平台推广运用,以问题为导向,以执法考核为保障,有效开展内控建设工作。努力做到内控平台实现“零扣分”,干部职工违法违纪“零发生”,为保障税务机构改革、加强队伍建设奠定坚实基础,促进内控工作再上新台阶。

       “三级”监控,确保整改到位。对执法考核过错疑点予以高度重视,法规部门主动履行职责,强化日常过错的监控,对出现的执法过错疑点及时提醒、告知责任部门限时整改,并督导检查整改效果。强化合作,各主要责任部门选派懂业务、责任心强的人员作为内控联络员,专人专岗负责落实本部门内控平台日常过错监控,确保执法过错在第一时间发现并整改、处理到位;基层执法人员每天登录内控平台查询个人有无过错信息,自我查纠。按日进行监控和处理,形成全局内控“一盘棋”的工作格局,避免系统进行执法考评与过错责任追究。

       严格绩效考核,推动工作落地。把推广运用内控监督平台工作列入年度绩效管理考核硬指标,将工作目标、任务、完成时限和标准要求,明确分解到具体的部门和责任人,并与绩效考核挂钩,与全局干部绩效有效结合,将考核结果落实到奖惩上来。全面提升工作质效,推动内控责任落地生根。

       落实问责机制,巩固建设成果。对确实存在的过错行为及时进行处理,严格按照《税收执法考评与过错责任追究暂行办法》进行责任追究,坚持严格追究责任,坚持经济惩罚与思想教育相结合、坚持纠正过错与改进工作相结合,对检查中发现的问题,要求执法人员及时纠正,积极改进。通过执法责任追究,明确责任,提高征管质效。

       厚植文化氛围,不断提升质效。将内控文化作为税务文化建设的重要组成部分加以重点培育,让干部真正认识到内控防风险、保平安的作用,增强说服力、信赖度和认同感,使之成为每一位税务干部的思想自觉和行为习惯,积极凝练挖掘身边的典型案例,加大宣传工作力度,讲好内控故事,积极营造良好的内控文化氛围,实现由“要我控”到“我要控”的转变。(陈志明 )

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