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为什么说内控是一把手工程?

1)内控建设,不仅涉及财务部门,预算执行过程同时涉及全体部门的参与;
2)内控建设会对单位内部预算执行的各个环节进行优化重组,相互制约、相互衔接(比如采购需依据预算来执行、合同的支付要有预算资金的支持、资金的支付需要有预算的保证等)。
3)财政部“内控规范”第一章第六条明确指出,“单位负责人对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。”。
基于以上原因,内控是一把手工程,需要单位负责人站在更高的高度重视、组织、协调单位内部控制体系的建设。

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